KFC Shrimp Attack: купон — тоже часть игры

По описанию Gamify, KFC Japan продвигала линейку Ebi через Shrimp Attack: игрок защищал замок KFC от креветок, а скидочные ваучеры приглашали попробовать продукт. Приведённую выше долю погашений сообщает разработчик игры. [1]

В нашем прочтении незнакомому ингредиенту дали полезную роль. Он стал событием, на которое нужно реагировать на экране. Внимание привлекал сам предмет предложения, а затем у человека появлялся понятный способ продолжить знакомство.

Для своего меню можно начать с простого теста: поймёт ли человек, о каком продукте идёт речь, увидев только главный объект игры? Если без абзаца пояснений не разобраться, визуальную идею лучше упростить. Узнаваемая форма и ясный бонус часто полезнее нескольких конкурирующих сообщений.

Здесь очень конкретный конфликт: в мире, который покупатель связывает с курицей, появляется креветка. На наш взгляд, игра так сообщает «пришло что-то новое» без необходимости читать объявление о меню. У новинки есть узнаваемая форма и роль в действии.

Стоит заметить и риск такого решения. Новый ингредиент становится противником, хотя еду должно хотеться попробовать. Игривый конфликт работает как история, но изображение продукта и награда должны возвращать к аппетиту. Наш вывод — проверять эмоциональную роль каждого брендированного объекта, а не только видимость логотипа.

Для местной точки это интереснее задачи «покрасить игру в наши цвета». Если тема — новый соус, выбор объектов и предложение должны знакомить именно с этим вкусом. Если тема — новое блюдо, игровыми вариантами становятся его узнаваемые ингредиенты. После игры человеку стоит уметь назвать новинку.

Доля погашений полезна, когда понятен её знаменатель. Игроки, выданные коды и оплаченные заказы — разные группы. Сравнивать долю от игроков в одной акции с долей от кодов в другой и выбирать по ней «лучшую игру» некорректно.

Перед просмотром отчёта задайте вопросы к своему пилоту: закончился ли раунд, запросил ли человек предложение, выдал ли его сотрудник? Сравнивайте этапы за один период и оставляйте достаточно времени на использование кодов.

Отделяйте пробу бонуса от дополнительной выручки. Соус к блюду, оплаченному ещё до игры, относится к впечатлению от текущего визита. Он сам по себе не доказывает, что игра продала блюдо. Если проверяете будущую покупку, сделайте отдельное предложение на следующий визит и связывайте его погашение с новым заказом.

Акция должна помещаться в запас продуктов и внимание команды. Выберите одну награду, которую быстро передать, ограничьте количество и договоритесь, кто проверяет коды в час пик. Популярность игры мало радует, если у выдачи невозможно выполнить обещанное.

В бюджет включите публикацию игры, себестоимость реально выданных наград, печать и работу команды. Неизвестные расходы оставляйте неизвестными: пустая ячейка не делает ингредиент бесплатным. Сначала определите приемлемую стоимость такого опыта, затем выбирайте запас бонусов.

Начните с одной точки или одного окна обслуживания. Когда расширяете акцию, используйте разные ссылки для разных размещений. Если объявление замечают, но игру почти не запускают, сначала проверьте приглашение и мобильную связь. Если коды получают, но редко предъявляют, изучите условия и порядок выдачи, прежде чем усложнять игру.